Yijpai公司最近向员工儿童发出奖学金的消息引起了广泛的关注。在2025年学校入口季节，共支付了215名Jinpai员工，总奖学金为776,000元。自2002年为员工的儿童建立奖学金制度以来，该公司的奖学金总共发行了550万元人民币，从而受益于1,000多个家庭。这种持续了24年的移动措施不仅照顾员工，而且还展示了人才策略的长期计划。 吸引人才取决于政治，同时维持才能取决于“正直”。在当前市场的激烈竞争中，人力资源竞争是公司发展的关键。公司提供奖学金是维持人才的重要工具。对于员工而言，幼儿教育是家庭生活中的百分之一。 Jinpai Company通过PREC为您的员工提供具体的支持理解这一需求并建立奖学金，以建立为员工建立友好的公司。这不仅是物质帮助，而且是一种心理动机，它使员工能够感受到公司对家人的重要性，从而增加公司的身份和属性。当员工体验公司中的“房屋”的温暖时，他们自然愿意将自己献给自己的工作，随着公司的成长，并在公司与员工之间形成意识互动。 作为城市经济发展机构，公司人力资源保留措施与城市人才战略密切相关。例如，当Jingpaye是时，该市将继续优化几项政策，以支持主要工业连锁公司的最高质量发展，BetterAr不断“四项补贴和四个奖励”，不断提高商业人才的政策，并帮助人才满足标准。这个“政府NT业务链接“策略不仅表示公司吸引和保留人才的总局，而且还允许政策股息准确地达到公司的前卫 - garde并吸引人才。这是一个建立人才的“强大磁场”。2024年和2012年的大学毕业生在城市和发展公司中都有很强的人才。 公司的长期发展不能与人才的支持分开，维持人才与城市发展密切相关。它们是一个未来的共享社区，取得相互效果。只有通过收集人才质量，才能为科学创新提供“真正的水”，在工业改进中注入“智能发动机”，并促进高质量的发展飞跃。诸如Jinpai之类的公司的实践是在人才和城市之间建造坚实的桥梁。它稳定的生活方式安全系统及其完整的专业发展系统使员工能够不断地生活和合作。和平中员工的生活和工作将是和谐与城市稳定的基础，改善城市人道主义温度和生活的质地，并最终形成了“增强人才的公司，养活城市并吸引人才的人才”的贵族循环，从而导致城市和公司的协作发展。 当人们聚集自己的心时，他们的才能变得坚实，当人们扎实时，他们的职业就会蓬勃发展。人才是第一个资源，但是“吸引，培养和维持人才”并不是一个寒冷的过程。必须考虑“困难的措施”，更重要的是，“软护理”。如果政策很强大并且城市温暖，随着企业行业的快速发展，人才自然而然地扎根并扎根，朝这两个方向前往这片土地，那么他们就可以实现，为一个共同的事业而孜孜不倦地工作。 资料来源：Jingchu.com（Hubei daily.com） 作者：周·尤丁（Xiangyang文学大学） 编辑：Wang Shuxian